| Su
historia y evolución a través del tiempo.
Su vocación,
es decir; su actividad o giro y los productos o servicios
que ofrece.
Su filosofía
que comprende, su misión, su visión, sus objetivos
empresariales y sociales y sus valores.
Organización;
como están distribuidas las áreas funcionales
de la empresa, líneas de autoridad y comunicación,
así como una visión Gral. Del funcionamiento
e interrelación de cada una de las áreas.
Reglamento
interior, incluyendo normas de conducta, derechos
y obligaciones, estímulos, compensaciones y todo aquello
que le sea útil al empleado. Se debe tener muy claro
que el resultado de un mal proceso de inducción de
personal puede ser un empleado desmotivado, desintegrado y
que nunca se ponga la camiseta, es por esto que la empresa
debe poner un especial interés en la inducción
de sus recursos humanos entendiendo que el primer
esfuerzo de entrenamiento, es la inducción
del personal. |
